直没能建立起繁荣
家庭手工业。失败并不是因为缺乏尝试。1895年，些资本家在开罗成立
埃及纺织有限公司（SociétéAnonymeEgyptiennepourlaFilatureetleTissageduCotton），4年后又有两家工厂开业。这些纺织厂利润从来都不是很高，它们生产纱线和布料都被征收8%税，而且还需要与进口纺织品竞争，特别是在埃及基本上成为大英帝国自由贸易附庸之后。1880年至1914年间，埃及四分之至三分之进口商品是棉纺织品，都是在英国纺织而成，英国人获利丰厚。在埃及和其他地方，殖民国家将地方工业化项目放在次要地位，心只想为欧洲制造商争取出口市场。61
第次世界大战期间，情况开始缓慢变化，新成立埃及国家纺纱厂（FilatureNationaled’Egypte）短暂繁荣段时间。由于预期1930年会有关税改革，工厂进步扩张，这改革得到越来越激烈民族主义运动推动。关税改革大大增加进口税，很快使国内工业化成为可能，特别是在棉花方面。最引人注目是，热切民族主义经济学家和企业家塔尔亚特·哈布（Tal’atHarb）先是在1920年利用富有地主资本创建埃及银行（BankMisr），又在30年代初创建埃及纺织公司（MisrSpinningandWeavingCompany），公司资本充足，发展迅速。到1945年，117,272名埃及纺织工人中有25,000人在这家纺织厂纺织棉花。实质上，关税是国家送给“新兴资产阶级”礼物。62
埃及故事向全球南方资本所有者表明，他们需要建立个支持其国内工业化项目国家，在殖m;主义条件下，这种国家是无法建立。印度比任何其他国家都更能说明这点。表面上看来，印度享有棉花工业化成功所有先决条件——市场、技术获得、熟练劳动力、低工资和资本丰富商人。甚至有个强大国家统治着印度。战胜相互竞争精英也证明并不十分困难。尽管如此，在外国殖民势力主导下，印度实业家在塑造他们如此迫切需要国家时，面临不可逾越障碍。这些障碍最终将使他们陷入反殖民斗争，尽管斗争取得成功，但也将削弱他们对工人和农民主宰优势。
正如
们所看到，印度棉花产业是在美国内战后出现，主要集中在孟买和艾哈迈达巴德。事实上，孟买纺织公司（BombaySpinningandWeavingComp
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