使这种来自低工资
竞争力成为可能。1911年《工厂法》在1920年才扩大到纺织工业中妇女和儿童。日本工厂主集体行动将保护性劳动立法推迟
40年——毫无疑问，这也是由于投票权仅限于有资产者。57
妇女抵抗这种状况主要策略是潜逃，这与埃伦·胡顿
个世纪前在兰开夏郡埃克尔斯纺纱厂采用策略样。实际上，离职率非常之高，1897年，40%工人在就业后6个月内离开工厂。1900年，关西地区只有不到半纺纱工人为雇主工作年多。雇主反应是在夜间关闭寄宿处，禁止妇女在空闲时间离开寄宿处，并扣留部分工资，直到合同期满才清算工资。58
由于这种极其廉价且无投票权劳动力供应，日本棉花工业继续迅速扩张。59到1902年，国内生产基本上取代进口。到1909年，日本纺纱厂已成为世界第五大原棉消费者。纺纱集中在大型工厂，而包括手摇织布机织造在内织布则继续在农村蓬勃发展。有多个小企业家开始组织劳动力，到20世纪10年代和20年代，他们通常非常小工厂里开始引进动力织布机。此后，棉花产业产值继续增加，从1903年1900万日元增加到1919年4.05亿日元。1920年至1937年是日本棉花产业黄金时期。1933年，日本棉布出口首次超过英国、法国和德国，成为仅次于英国和美国世界第三大棉花强国。到1937年，日本已经占领37%全球棉布交易市场，而英国只有27%。由于日本棉花生产激增，亚洲作为个整体，在中断约个半世纪后，再次成为棉花净出口方。60
美国南部、巴西和日本初露头角制造商在面临相当大困难情况下，战胜竞争精英阶层，赢得国家对国内工业化支持。然而，与全球南方遭遇强大殖民统治者国家相比，他们所遇到困难只能是相形见绌。那里资本家不仅需要与国内竞争精英或其他社会团体作战，而且还需要与强大帝国及其经济精英作战，这些帝国及其经济精英决心维持其对殖民市场控制，反对替代性工业化项目。为维持这场斗争，全球南方资本家被迫比其他棉花新贵走得更远，培养民族主义大众意识形态，并与其他社会团体合作。对他们来说，殖m;主义对全球舞台依赖往往转化为国内毁灭性弱点。
亚洲实业家扭转局面：1868—1918年日本棉纱进出口（以千吨计）。
以埃及为例。作为世界上最主要棉花种植国之，也是最早推动棉花工业化国家之，埃及在20世纪30年代之前
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