反殖m;主义
民族主义常常要从殖m;主义吸取教训。38
然而，将这些想法付诸实践仍然困难重重。首先，初露头角实业家必须牢牢控制国家权力杠杆，战胜与之竞争精英阶层。例如，在美国南方，棉产品制造商只是因为蓄奴精英失去权力才能支配州z.府。在巴西、日本和其他地方，与对立农业精英阶级斗争要旷日持久得多。
例如，与该地区明星产业墨西哥棉产业不同，尽管有着庞大棉产品市场，当地资本积累丰富，而且外国进口量很大，巴西棉花产业在19世纪90年代之前
直很虚弱。1866年，巴西只有9家纺纱厂，15,000个纱锭，大多数纺织品要
是进口，要是在种植园生产。在接下来几十年里，工厂数量增长非常缓慢，但随后可以说是爆炸式发展。到1921年，该行业有242家棉纺厂，1,521,300支纱锭，57,208台织布机，雇用工人108,960人。棉花业继续发展，到1927年大萧条前夕，它有354家工厂。39
1892年后30年被称作巴西棉花制造业黄金时代。1888年巴西废除奴隶制之后，制造业精英对z.府产生
更大影响，并设法制定有利于他们政策，特别是关税政策。1860年，棉花关税直处于进口价值30%以下，1880年关税增加倍，达到60%左右，经过长期斗争，1885年又增加到100%。1886年、1889年和1900年，关税进步上升。1900年保护主义关税维持近30年，为制造商创造个利润丰厚受保护市场。因此，到1920年，巴西使用所有棉产品中有75%至85%是在国内纺制和织造。正如个英国人在1921年遗憾地说那样：“25年前，巴西是曼彻斯特个极好市场。先是走私货退出，现在所有这些商品都是在这个国家内生产，只有最好品质产品才需要进口。”40
到19世纪90年代，巴西制造商以符合自身利益方式帮助塑造国家。与此同时，与欧洲和新英格兰竞争对手不同，他们依然能够获得极其廉价劳动力。绝大多数工人来自“当地孤儿院、育婴室和救济院，以及城市中失业城市阶层”。工厂中充满低至10岁儿童以及妇女。直到1920年，当工厂最低法定就业年龄提高到14岁时，工厂里依然还有年龄小得多儿童在工作，有时妇女和儿童每天工作14小时甚至17小时。位讽刺同时代观察家是这样评论，巴西儿童“在形成性格关键时期，去从事几年辛苦工作，甚至还
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