导演该有
价值。
虽说导演供他人驱使，但仍然有其无可取代部分，譬如潜藏于体内某种职人天性。因此即便剧本相同，换个导演就会拍出截然不同
部电影。也就是说，导演本身虽然是中层管理人员，但是却只有身为导演才能完成自
实现，以制片人身份可是无法完成自实现。
有斯皮尔伯格、卡梅隆参与其中作品可不定可说是他们作品呢！果然还是要亲自于现场执导，才能够完成自实现啊！这与在公司当上高层意思完全不同。想除
导演之外，也有其他职业能达到自实现。
梅泽 | 们经营管理顾问工作也有这个部分。客户雇用们，而们则会与客户起讨论，借此拟定该家企业战略。这部分作业属于对人方面，不同经营管理顾问，也将产生截然不同行事特色。
每位经营管理顾问对该家公司想法都不同，“如果要与这家公司起建立产业，那想要为他们做到更多”，根据是否拥有上述想法，所产生结果也将大为不同。当然，们只是被雇用人。
押井 | 接下来认为随着自己想要在怎样组织当中完成自实现，所需方法论也将产生根本上不同。
例如让们来想想，乔布斯与丰田汽车总裁有何不同呢？两人在外观上自然有着明显差异，譬如像是堀江贵文④这种风险企业高层，即便身穿T恤配牛仔裤也很OK，但是丰田汽车总裁可不能穿着牛仔裤上下班啊。这些外观上不同究竟象征什
呢？
梅泽 | 乔布斯带给人种宛如人文素养与现代科技结合印象。换个说法，正因为他充满感性，又善于洞察人类，才能够创造出优质产品及服务。
梅泽 | 像是苹果iPhone，以及索尼在过去创造出随身听都改变整个世界。也就是说，他们卖就是种生活形态。那为何现在日本变得无法创造出这种产品呢？
想是否拥有过往经营者所要求资质，这将产生决定性差异。像乔布斯这种人除握有作为新产品开发基础科技，他们不只将科技当作自身资产，更通过经验把科技转化为自身所拥有能力。而日本大概很难出现这种人才。
梅泽 | 觉得有很多这类人遗落在大企业门外。问题在于传统日本企业并没有那种构造，可以去接纳像乔布斯这种两者兼备人才。此外，企业当中也培养不出这种人才。即便有，他们也会自己离开企业。
押井 |&
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