成问题。然而
旦与身体失去联系，日子就肯定无法过得开心。只要你在自己
身体里感觉不自在，在这个世界上就不可能自在。
到目前为止，脸谱网商业模式都是鼓励用户花更多时间待在线上，就算这需要减少线下活动时间和精力也在所不惜。脸谱网能否找出新商业模式，鼓励用户只有在真正需要时候才上网，平常则把更多注意力放在自己所处真实环境，以及自己身体和感官上吗？脸谱网股东又会怎样看待这种模式？［谷歌前员工、科技哲学家特里斯坦·哈里斯（TristanHarris）最近就提出
这样种替代模式构想，同时提出项指标，让人们看看是否把“时间用得有意义”。］
在线关系毕竟有其局限性，扎克伯格想要解决社会两极分化问题所用方法也就跟着受限。扎克伯格有点说得对：只是把众人联系起来，让他们聆听不同意见，还不足以解决社会分歧，因为“相反论点文章，实际上会让人觉得其他观点非
族类，反而会强化两极分化”。因此扎克伯格认为，“改善对话最佳方式，可能就是要认识对方整个人，而不是只知道对方意见。对此，脸谱网义不容辞。如果们能用彼此共同点——运动队、电视节目、兴趣爱好——建立起关系，那
针对彼此意见不同地方再做讨论就会更容易”。
然而，要认识“整个人”实在非常困难，得花上许多时间，还需要直接、实质性交流。前文提过，智人能够真正有深交人，般不超过150个。理想情况下，建立社群不再是场零和博弈，人类可以同时觉得自己属于几个不同群体。不幸是，亲密关系却可能是场零和博弈。把太多时间、精力花在认识伊朗或尼日利亚某个网友，就会牺牲你认识隔壁邻居能力。
等到真有工程师发明出新工具，能让人减少在线购物时间，多和朋友进行有意义线下活动时，那才是脸谱网真正关键测试。脸谱网究竟会采用还是会禁用这项工具？脸谱网真会这样放手搏，把社会关切放在获利之前吗？如果脸谱网确实这做（并设法避免破产），那这将会是极其重大项转变。
此外，旦更重视线下世界而非季度财报，也会影响脸谱网税收政策。如亚马逊、谷歌、苹果和其他几家科技巨头，脸谱网再遭到逃税指控。由于各种在线活动课税较为困难，也就让这些全球企业更容易运用各种“创造性会计”手法。如果你认为人类主要生活在网络上，觉得自己为他们提供存在于网络所有必要工具，简直是种有益社会服务，那逃税似乎也就无伤大雅。但如果你
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