000美元。有位纺纱工是独立工匠,可以争取让他投入500美元,如果有必要话,可以找到其他人合伙”。旦开始,这些小额投资者可以用“从200支纱锭工厂中获得利润来添置新机器”。18
正如霍姆斯兄弟例子所表明,早期棉花工厂资本需求可能规模不大,即使在资本有限地区,如萨克森,棉花工厂仍然可能以某种方式繁荣起来,虽然这些工厂又小又过时,依靠是廉价劳动力和廉价水力。同样,唐·巴兰达于1835年在他巴利亚多利德工厂投入成本也不多,总共40,000比索,相当于大约200名技术工人年工资。即使在可以得到较高资本地区,支出也是保守。在法国下莱茵省,部分棉纺厂集中在米卢斯。在1801年,平均每家棉纺厂只需花费16,216法郎资本,那里37家工厂平均每家雇用81名工人。织布厂需要更多,要35,714法郎,但与家马车生产厂所需15万法郎和家军火生产企业所需140万法郎相比,这仍然是个不大金额。当然,后来工厂规模会增长:19世纪上半叶,机械化纺纱厂成本可能在20万到60万法郎之间,而家综合纺纱、织造和印染业务工厂成本可能高达150万法郎。19
从外包制度和小型手工作坊中所积累资本再投资,会和在有时变幻莫测贸易世界中积累大量财富试探性投资结合起来。在些特殊情况下,商业资本会投资到工业生产上,所以在棉花生产上有时会有巨额投资。最戏剧性举动是由批波士顿商人做出,他们资本在1807年至1812年间因为美国对英法贸易禁运而突然灾难性地搁置,于是要为这些资本寻找新投资渠道。1810年,弗朗西斯·卡博特·洛厄尔(FrancisCabotLowell)前往英国,以取得棉纺织厂蓝图。回来之后,他和群富有波士顿商人签署“波士顿制造公司会员之间协议条款”(ArticlesofAgreementbetweentheAssociatesoftheBostonManufacturingCompany),在波士顿附近沃尔瑟姆创建个巨大综合性纺织厂,初始资本金为40万美元,略多于200万法郎。这家纺织厂专注于生产廉价粗棉纺织品,其中些用于给奴隶制作衣物,以取代印度制造布料。(洛厄尔布在奴隶中如此常见,以至于后来“洛厄尔”成为奴隶中用来描述粗棉布通用词)。这冒险被证明非常值得,大多数年份分红在实收资本10%以上。
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