间彼此通婚。皮埃尔·施伦贝格尔（PierreSchlumberger）是米卢斯主要棉花企业家之
，在他死时，他
纺纱厂和印染车间价值高达130万法郎。皮埃尔共有22位儿孙于1830年至1870年间成年，19人结
婚，其中14人与阿尔萨斯资产阶级结婚，还有3个与棉花港口勒阿弗尔资产阶级结婚。因此，米卢斯纺织资产阶级非常有凝聚力，能够组织起来（1826年，他们建立米卢斯工业协会［SociétéIndustrielledeMulhouse］），并且有能力创造个有利于他们政治、社会和经济环境。其中个后人安德烈·克什兰（AndréKoechlin）被恰当地称为“米卢斯苏丹”。23
因此，能够获得资本，同时还有纺织品生产历史，对于开始用机器制造纱线和布料巨大冒险至关重要，但把这些先决条件转化为全面棉花工业化催化剂是压力，即来自英国进口商品竞争压力。事实上，在全世界范围内，拥抱机械化棉花生产最主要动机，就是需要用国内产品来替代外国（通常是英国）进口商品，正如英国也曾为用自己国内产品取代对印度进口依赖而奋力拼搏。到1800年，英国商品正在淹没世界市场，英国出口大量棉纱和比例较小布料：从1780年到1805年，英国对欧洲出口额增长20倍以上。24
起初，英国制造商本身就是扩散工业资本主义重要推动者。例如，位曼彻斯特棉花生产商赖特·阿米蒂奇（WrightArmitage）派他兄弟伊诺克（Enoch）前往美国销售工厂产品。以类似方式，曼彻斯特纺纱商麦康奈尔和肯尼迪吸引到远在汉堡、瑞士和法国代理商，到1825年，莱比锡、贝尔法斯特、圣加仑、塞萨洛尼基、法兰克福、加尔各答、法国城市、热那亚和日内瓦都有代理人在出售他们纱线。他们业务记录表明他们服务海外市场越来越多样化。在18世纪90年代，公司几乎只与英国客户通信，到1805年他们开始与德国、葡萄牙和美国商业伙伴通信，到1825年又与埃及、法国、印度、意大利、波兰和瑞士商业伙伴通信。在那年，公司30%信件去英国以外地方，这见证其全球销售范围。曼彻斯特第个千万富翁，个“工商业帝国”建立者约翰·赖兰兹（JohnRylands）作为织工开始自己职业生涯，后来他成为名制造商，到19世纪20年代，他成个大批发贸易商，在曼彻斯特有着庞大仓库，到1849年，
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