，只是把它当作
位美国绅士不太熟悉在英格兰通常哪些事该做、哪些事又不该做
又例证。而
在接下来几天里对这建议态度之所以发生
改变——确，前往西南诸郡游打算在思绪中越来越挥之不去——无疑实质上应该归因于——又何必隐瞒呢？——肯顿小姐来信，如果不算圣诞贺卡话，这是几乎七年来她写给第封信。但还是让马上讲清楚这话是什
意思吧；想说是，肯顿小姐来信引发连串与达林顿府管理事务相关想法，需要强调指出是，正是由于府第管理事务已经成为眼下当务之急，才促使重新考虑雇主那完全出自好意建议。不过，还是让进步作番解释吧。
事实上，在过去这几个月里，在履行自己职责方面犯下系列小小差池。应该说明，这些差池毫无例外，本身都是非常微不足道。尽管如此，想您也能理解，对于个不习惯于犯下此类差池人而言，这发展趋势还是令备感不安，实际上，针对其源头，也确实已经开始认真考虑各种防微杜渐措施。正如在这种情况下屡见不鲜，之前对于最显而易见事实竟然直都视而不见——也就是说，直到开始反复咂摸肯顿小姐来信个中深意，才终于豁然开朗，看清楚那个简单事实：最近几个月来那些小小不言差池也确实没什大不，全都源自人员配置上先天缺陷。
当然，尽最大努力做好府第中人员配置规划本就是每位管家职责和本分。谁知道到底有多少口角争执、诬告栽赃和完全没有必要解雇，有多少原本大有前途职业生涯却半途而废，实际上应归咎于位管家在人员配备规划阶段马虎和疏懒呢？有人说，制订套良好人员配置规划是任何位称职管家所有技能基础和柱石，确，可以说是同意这种说法。在过去这些年中，已经亲自设计过很多人员配备规划，如果说这些规划当中极少有需要调整和改进之处话，相信也并没有过分地自吹嘘。同时也该特别指出，这次状况确是异乎寻常地困难才算是公道。
具体情况是这样。房产交易旦结束——这次交易使达林顿家族在长达两个世纪之后，失去对这座府第所有权——法拉戴先生就知会们，他不会马上入住这里，而是将再花四个月时间对美国事务做个结。不过与此同时，他又最殷切地希望前任东家员工——他已经听说这批雇员具有极佳声誉——能够继续留任达林顿府。当然，他所指这批“员工”，仅是达林顿勋
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