为
件艺术品来设计全书时，吕波公司居然勇气十足地认可
他
观点。他索价甚高，但他与买主弗里茨希沟通成功，认定这本书有独到之处。（他继续为
全部作品德文版本担任设计多年，创造种吕波再使用外观。）
最初获悉读者认为该书非同般，是在吕波公司做广告庆祝销售量达到10万册时候。除去美国，从来没有在任何国家销售过这
多精装本（美国人口可是德国3倍）。
时隔两三年，《圣殿春秋》在德国登上畅销书榜80次之后，开始出现在畅销时间最长书名单上。随着时间推移，该书始终榜上有名。（迄今为止，上榜时间已逾300多周。）
天，在察看来自美国简装本出版商——新美国图书馆稿酬清单。这种清单设计得十分巧妙，使作者无从知晓他作品真实销售情况，但在几十年来不懈努力之下，还是学会从中解真相。注意到，《圣殿春秋》每半年便销售5万册左右。与其他作品相比较，《针眼》则是2万5千册，大多数作品都是如此。
察看下在英国销售量，发现情况相仿：《圣殿春秋》销售量大体上也是其他作品两倍。
开始注意到，在书迷邮件中，提及《圣殿春秋》最多。在书店签名售书时发现，越来越多读者对讲，《圣殿春秋》是他们最爱。许多人还要求写出续集。（有天会。）有人说，这本书是他们读过最佳作品，这样赞誉是从未因其他作品而得到过。家英国旅行社还向提议，创立个“圣殿春秋”节日。这简直有些像风靡时崇拜。
最终琢磨出事情原委。这是部口口相传小说。书籍销售秘诀在于，最佳广告是花钱买不到：那就是读者奔走相告推荐。《圣殿春秋》畅销靠就是这条。亲爱读者，这是你们功劳。出版商、代理人、评论家和颁发文学奖项人们，普遍忽视本书，但你们却没有。你们注意到本书非同寻常特殊之处，并且向朋友们推荐；最终口碑就不胫而走。
事情就是如此。该书似是不当；也似乎是不当作者；而且简直没有恪尽己责。但这本书却是最佳作品，得到你们赞赏。
对此深表感激。谢谢大家。
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