经亲自现身“公司”办公室。
出面迎接
人是张。
BBB
已是日落时分，宁静银杏林从第五区中心地延伸到墓地，调停部所在“公司”办公室就孤伶伶地建在尽头处。
般来说，老旧建筑会有强烈寂寥感，但现在则否，所有窗户灯火通明，透出光芒宛如灯座在夜里叹息。
名男人朝向灯光走在无人银杏步道上。另方面，建筑物门口也有名男性。倚靠背后墙壁等候、即将迈入老年男人缓缓起身，迎接对方到来。
几个阶梯形成出入大门与步道高低落差，张与阵内分别立足上方与下方面对面。
“……感觉是……终于来
。”
“……是呀，这天总会到来，从‘公司’创立时就知道。”
阵内耸肩同意张话，嘲讽态度中隐含达观与觉悟。
“待在这种地方不要紧吗？”
“
要回去。虽然是暂定，但毕竟也还是部署负责人啊！调停员这类员工还真是特别难应对，透过通电话委任指挥权，居然还会被质疑有没有内情。”
“因为就是这
教育他们。”
阵内露出令人牙痒痒微笑。张对年轻部长偶而会展现恶质淘气轻轻哼出叹息。
“那，调停部能交给吗？”
张赞同阵内询问：
“必定得如此。这次人事异动太过马虎，是会长过失。”
张直率地承认：
“但老实说，就算会长判断错误，也不希望你在这种情况回来。得再等段时间。”
阵内也明白张所言为何。
因现场状况所需而推翻高层人事命令，基于长期视野来看绝对没有帮助。
高层“判断”与现场“判断”有细微意义差异，关于组织性质本身“人事”场合尤其如此。组织是有生命之物，即便最终决定是高层下达，到达这“判断”过程会反映组织本质意志。
组织头脑做出“判断”被身为手足现场否定，只会成为组织本身矛盾佐证。
“……尾根崎会长应该不会为回到调停部感到高兴吧。”
“你现在不必想这些，请专注于眼前状况。”
换句话说，他会自负其责。阵内想出口道谢，张却打断他：
“会长有承认错误度量，只是他这次犯下过错老实说只限于‘太急躁’。至于今后与你、圣及凯因之间关系该如何——这还尚未有答案。”
张看着阵内，悲伤并带着严厉眼神让阵内也表情严肃起来。
“‘公司’是为人与吸血鬼共存所创立。为什？因为们人类期望如此，‘吸血鬼却不是’。虽有像圣与凯因例外，但再怎说也是少数，们所谓‘共存’是‘基于人类立场、为人类需求’‘共存’
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