主持人：“？？？”
所以你们能不能就‘骆白’这人展开话题？可不可以不要提个开头就跑？
但合作社
人就是不走寻常路，每个人都提
遍骆白，但就是不展开来说，吊足主持人和观众胃口。
接下来就是采访昌盛食品公司和新京农械企业赖总和周厂长，视频中先是对昌盛和新京农械进行前情先容。
“这两家公司在八月份之前，纷纷濒临倒闭，但在十仲春份时候，各自创下千万收益。仅仅四个月时间，就能做到让两家企业起逝世回生，甚至枯木逢春，到底是什
样神秘气力？或者说，是什样经营模式，拯救这两家企业？”
“由于西岭合作社。”
由于西岭合作社投资他们企业，拥有他们企业部分股份，供给给策划、资金、原材料甚至连市场渠道都承包。
而他们只需要支付给相应佣金，负责生产就可以。
……
看到此处，有些人就感到哪有那好事情呢？样样都供给话，岂不是亏逝世自己？
有些人则认为，这合作社是得股份才肯出力，而且这些举动都离不开巨额资金支撑，于他们而言，光是这笔巨额资金就阻碍他们创业脚步。
当然，少数各行业领头者，则从中看出这是场互利互惠合作。
表面上看，合作社给资金、给原材料、给人才还给承包市场，是亏。
但往深处想、往远看，这就是场需要时间才干见证投资。
极其狂妄投资和做法，由于他看不是眼前利益，也不是短时间内就盼看能够获取回报，他是在步步下着棋子，以合作社为中心点，向四面八方散开。
而每走出往步，认为毫无关联，实在是互相干系行业，以合作社作为枢纽。
譬如农产品深加工工厂，譬如农业机械，譬如平尧源仓，当然还有他们目前所不知道商超、仓储设备和冷链物流投资。
深加工工厂目前是以水果为主，但以后谁都知道确定会涉及到肉类、蔬菜类等各类农产品深加工。
农械厂更不必说，国内国外，市场广阔。
这些行业巨擘分析完合作社成长过程，不由为其背后策划人而赞叹震动。
节目播放到此处，转到某商学院教授和位风投界巨鳄评价：“
们都知道赌徒心理，想要以小博大，惋惜他们通常没有与野心相得益彰能力。”
“这个合作社策划者让真正见到位与其野心相得益彰能力，看似随便，每走步就把筹码全都推动往。有时候，你会创造他几乎是把筹码都输光，甚至是负债累累。可是只要再耐心等候，他就可以连本带利赚回来。”
“们并不建议其他人学他
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