价值。”
“裴总认为，作为腾达集团
员工，不能将工作与生活割裂开来，不能有‘努力工作是为
更好生活这样’观念，而是要将工作也视为生活
部分。”
“工作是为更好地发挥自己想象力与创造力，而在这个过程中获得良好物质条件，只不过是顺便事情。”
“发给你资料里面还有本腾达精神小册子，里面是裴总在带领腾达集团发展壮大过程中些具体事例，以及对于腾达精神些解读。回去定要优先看下，这对你通过腾达精神测试很有帮助。”
之前那本腾达精神小册子已经出版，只不过印刷之后并没有大规模发行，只是在小范围内进行传阅。
后来由于腾达精神测试题内容越来越丰富，相关案例也越来越新，所以这个小册子中内容已经变成某种基础知识。不再是看下就可以直接获得腾达精神测试标准答案，而是必须深入理解并结合实例作出深入思考。
所以这个小册子也就没必要再藏着掖着，直接大规模印发。争取做到腾达集团员工人手本，而且在外界社会上也有不少人在购买这个小册子进行解读和学习，希望能从腾达成功案例中学到些有益内容。
新员工与工作人员挥手道别，手上拿着资料到自己部门报道。
……
而在大楼另面娱乐区内，有些员工正在体验腾达新游戏或者体验迟行工作室那边新开发VR眼镜。
整个娱乐区占地面积很大！里面是各种各样娱乐设施，有摸鱼网咖，托管健身房等等，还有大型VR游戏设备体验馆，凡是腾达集团最新娱乐项目，都会先出现在这个娱乐区中，由员工们体验提出意见。
这些员工们自然也就成腾达集团第批内测体验用户。
这也很正常，如果款游戏连腾达内部员工都觉得不行，那也就没有必要拿出去给玩家玩丢这个人。
虽然在大楼内偶尔也能看到些步履匆匆，神色焦急，似乎加班额度已经不够用员工正要着急着去加班，但更多是神情放松自然，仿佛在逛商场样，在大楼中四下走动员工。
对于他们来说，只要按部就班地认真完成自己任务，步个台阶地提升自己能力，就足够。
曾经有人对这种现象提出担忧，然后去问人力资源部门吴滨。
“腾达集团员工看起来个个都没有压力，非常放松，因为他们物质条件被充分满足，吃喝不愁，而且精神娱乐活动也很丰富，长此以往下去会不会让员工乃至整个腾达集团丧失奋斗精神？”
对此吴滨是这样回答。
“
们要鼓励集体奋斗，不提倡个人
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