莫斯泰克设计芯片。他们接受爱达荷州局外人形象。他们商业模式是进入美国最大芯片公司正在放弃市场,他们无论如何也不会在硅谷交到很多朋友,因为硅谷仍在与日本DRAM之战中苦苦挣扎。
唐纳德·沃塔特,《独行侠芯片制造商改变姿态》。起初,美光嘲笑硅谷争取美国z.府帮助对抗日本人努力,并且道貌岸然地拒绝加入由罗伯特·诺伊斯、杰瑞·桑德斯和查理·斯波克发起游说团体美国半导体行业协会。乔·帕金森宣称:“很清楚,半导体行业协会有不同打算。半导体行业协会策略是,无论日本人进入什地方,他们都要离开。在半导体行业协会里占据主导地位人,是不会与日本人较量。在看来,这是种自挫败策略。”
大卫·桑格,《日本芯片“倾销”被发现》(JapanChip“Dumping”IsFound),《纽约时报》,1985年8月3日。美光决定在自己游戏中挑战日本DRAM制造商,但要做到这点,必须大力削减成本。不久,该公司在意识到关税可能会有所帮助后改变策略,率先游说z.府对进口日本DRAM芯片征收关税。美光等公司指责日本生产商在美国以低于成本价格“倾销”芯片,损害美国生产商利益。辛普劳对日本伤害他土豆和存储芯片销售贸易政策感到愤怒。“日本对土豆征收高额关税,”他抱怨道,“们在土豆上付出高昂代价。们可以在技术上超越日本,也可以在生产上超越日本。们会彻底打败日本。但现在日本正把那些芯片白送。”这就是辛普劳要求z.府征收关税原因。他说:“你问们为什游说z.府?因为法律规定日本公司不能这样做。”
采访沃德·帕金森、布赖恩·雪莉和马克·德肯,2021年。唐纳德·沃塔特,《独行侠芯片制造商改变姿态》。关于日本公司降价幅度过大指控,辛普劳说法有点夸张。无论是土豆还是半导体,他总是说,商业成功需要“成本最低、质量最高产品”。不管怎样,美光在削减成本方面诀窍是硅谷或日本竞争对手无法比拟。沃德·帕金森(“组织背后工程头脑”,位早期员工回忆道)在尽可能高效地设计DRAM芯片方面有天赋。虽然他大多数竞争对手专注于缩小每块芯片上晶体管和电容器尺寸,但他意识到,如果缩小每块芯片尺寸,美光就可以在每个晶圆上放置更多芯片。这使得制造业效率大大提高。沃德·帕金森开玩笑说:“迄今为止,这是市场上最差产品,但它生产成本最低。”
采访布赖恩·雪
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则可能部分章节内容会丢失。