份额。1974年之前,日本一直对美国公司在日本国内销售的芯片数量实行配额限制。即使后来这些配额被取消了,日本公司仍然很少从硅谷购买芯片,尽管日本消耗了世界上四分之一的半导体(索尼等公司将这些半导体用于销往全球的电视和录像机)。日本一些大型芯片消费者,比如垄断了日本国家电信业的公司NTT(日本电信电话公司),几乎完全从日本供应商那里购买芯片。这表面上是一个商业行为,但NTT是归z.府所有的,所以政治因素可能起了作用。硅谷在日本的低市场份额使美国公司损失了数十亿美元的销售额。
酒井真理子,《从模仿到创新:日本超大规模集成电路项目》[FromImitationtoInnovation:TheVeryLargeScaleIntegrated(VLSI)SemiconductorProjectinJapan],工作论文,麻省理工学院斯隆管理学院,1983年10月,
T.R.里德,《芯片》,第224页。桑德斯认为,硅谷最大的劣势在于其高昂的资本成本。他抱怨道,日本人“支付6%或7%的资本金,而我运气好时也要支付18%”。建造先进的制造工厂极其昂贵,因此信贷成本非常重要。下一代芯片大约每两年出现一次,需要新的设施和新的机器。20世纪80年代,美国利率达到21.5%,因为美联储试图对抗通货膨胀。
《z.府瞄准世界半导体竞争的影响》(TheEffectofGovernmentTargetingonWorldSemiconductorCompetition),第67页