在投产第
年，组装
1.2亿只产品，质量非常好。因为香港劳动力成本低，所以仙童可以雇用训练有素
工程师来运营香港装配线，而这在加利福尼亚州是非常昂贵。
威廉·菲南，《通过美国公司半导体技术国际转让》（TheInternationalTransferofSemiconductorTechnologyThroughU.S-BasedFirms），美国国家经济研究局（NBER）工作论文，第118期，1975年12月，第61-62页。仙童是第家在亚洲进行海外组装半导体公司，TI、摩托罗拉（Motorola）和其他公司迅速跟进。十年内，几乎所有美国芯片制造商都在国外拥有组装工厂。斯波克开始放眼香港以外地方。中国香港每小时25美分工资仅为美国工资十分之，但这个水平在亚洲名列前茅。20世纪60年代中期，中国台湾工人每小时工资19美分，马来西亚工人15美分，新加坡工人11美分，而韩国工人只有10美分。
《克莱门茨·鲍萨口述历史》（OralHistoryInterviewwithClementsE.Pausa），克雷格·艾迪生采访，2004年6月17日。斯波克下站是新加坡，这是个以华裔为主城市国家。正如位仙童老员工所记得那样，新加坡领导人李光耀（LeeKuanYew）“几乎禁止”工会。随后不久，仙童在马来西亚槟城开设家工厂。半导体行业在几十年前就已经全球化，这为
们今天所知以亚洲为中心供应链奠定基础。
《查理·斯波克口述历史》，美国计算机历史博物馆。另请参见美国计算机历史博物馆对工会、工资谈判和国际劳工组织规定广泛讨论，《仙童口述历史小组：制造和支持服务》（FairchildOralHistoryPanel:ManufacturingandSupportServices），2007年10月5日。像斯波克这样经理人没有全球化计划。如果在美国缅因州或加利福尼亚州建造工厂成本相同，那
他会很高兴。但亚洲有数以百万计农民在寻找工作，这导致低工资并促使他们在段时间内保持低工资水平。斯波克把他们视为资本家梦想。“们在硅谷遇到工会问题，”斯波克指出，“但们在东方从未遇到过任何工会问题。”
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
