ctors),布鲁金斯学会,1971年,第57、141、148页。《江崎玲于奈事实》(LeoEsakiFacts),诺贝尔基金会,
鲍勃·约翰斯通,《我们在燃烧》,第1章,第40-41页。索尼的专长不是设计芯片,而是设计消费类产品和定制人们需要的电子产品。计算器是日本公司改造的另一类产品。1967年,TI董事长帕特·哈格蒂要求杰克·基尔比制造一台手持半导体计算器。但TI的营销部门认为,廉价的手持计算器没有市场,因此该项目搁浅。日本夏普不同意这一观点,将加利福尼亚州生产的芯片用于计算器,比任何人想象的都要简单和便宜得多。夏普的成功保证了20世纪70年代生产的大多数计算器是日本制造的。哈格蒂后来感叹道,如果TI早一点找到销售自己品牌产品的方法,TI“就会成为消费电子产品的索尼”。但复制索尼的产品创新和营销专业知识,被证明与复制美国的半导体专业知识一样困难。
肯尼思·弗拉姆,《半导体行业的国际化》(InternationalizationintheSemiconductorIndustry),载于约瑟夫·格兰瓦尔德(JosephGrunwald)和肯尼思·弗拉姆所著的《全球工厂:国际贸易中的外国组装》(TheGlobalFactory:ForeignAssemblyinInternationalTrade),布鲁金斯学会,1985年,第70页。山田丰道(BundoYamada),《日本电子公司的国际化战略:对亚洲新兴工业化经济体的影响》[InternationalizationStrategiesofJapaneseElectronicsCompanies:ImplicationsforA